4月6日，晋城市金属材料有限公司在会议室召开了2022年第一季度业务工作总结会，全面总结分析2022年第一季度业务工作的完成情况，重点安排部署第二季度工作任务。会议由公司总经理赵建军主持。公司领导和各部门负责人参加会议。

       会上，各部门负责人对第一季度的业务经营指标完成情况进行了汇报，并分析存在的问题，做出下步工作打算。公司总经理赵建军坚持问题和目标导向，全面客观对第一季度工作成绩和存在问题进行了总结和剖析，并提出了应对解决措施和对下期的工作进行了部署。

        董事长郭拥军对全体干部职工积极应对疫情和环保双控影响下，取得的成绩和分析存在问题后提出的解决措施与工作安排给予了充分肯定，希望大家珍惜来之不易的成绩，在反思中提高应对困难的解决办法，闯出一条破难题解疑惑的新路子。他同时强调，当前疫情防控形势依然复杂严峻，大家必须时刻绷紧安全之弦，做好工作防控两不误，认真贯彻落实国家、省、市疫情防控工作部署，从严从紧从实落实疫情防控政策措施，认真履行疫情防控主体责任，严格公共场所和法人单位疫情防控“三码”联查工作。业务部门特殊时期更要突出重点做好工作，一是要找原因，对症下药；二是要抢时间，抓住机遇；三是要明差距，直面矛盾。

 郭董最后强调要求，中层干部们面对今后的工作必须提高思想认识，坚定信心，做到“心中有数，手上有招”。认清当前市场形势，聚焦市场销售拓展，抓好市场机遇，采取有力措施，推动岗位改革，调动全员干劲。各部门负责人要树立大局意识，对照指标制定计划并严格落实，围绕指标任务，率先垂范带头干；突出重点工程强攻坚，苦干实干加巧干。提高工作质效，主动把握销售质量与销售数量的关系，坚持质量与效率并重，确保各项工作精益求精。要求各部门员工以更加饱满的热情投入工作，在既定目标上，再攀新高峰，在既定速度上，再增新速度，努力实现“花开四季，全年出彩，均衡上升”的持续健康发展新目标！